価値創造実現のため，経営資源（５M：ヒト・モノ・カネ・情報・人工物）をどう手配すべきか。生産管理を中心に経営戦略等の知見を横断的にまとめた「オペレーション経営」，本邦初の入門書。小規模プロジェクトからグローバル環境下での手配まで順序立てて学べる。
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