「できる人材」が定着する会社のつくり方
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社員のモチベーションは上げるな！
沖縄県介護事業所数No.1
業界屈指の高定着率企業 「リハビックス」の新・人事戦略
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社員のモチベーションを頑張って“上げよう”としていませんか？
それ、実は逆効果です！
やるべきなのは、とにかくモチベーションを“下げない”こと。
モチベーションの高さは人それぞれでいい。
大切なのは、それぞれの高さを“維持する”ことなのです。
この一見“当たり前”の中にこそ、人材定着のヒントが詰まっています。
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＼要注意／ こんな行動が、社員のモチベーションを下げているかも〓〓
・部下からの相談にあいまいな回答をしている。
・目的を伝えずに作業だけを依頼している。
・社員の不満は聞かず、豪華な食事や社員旅行で埋め合わせする。……etc
＜もくじ＞
第１章 人材不足に正しく向き合う
第２章 入社後の定着率を上げる採用のステップ
第３章 社員の離職を防ぐ社内体制の整備
第４章 社員が定着する職場のつくり方
第５章 職場定着が実現する仕事のマインドセット
第６章 地域ナンバーワンを目指す経営理念
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