結果を出す組織は、どんな会議をしているのか？
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元IBMの業務改善プロフェッショナルが教える成果重視の会議の進め方
意思決定の速度と質が劇的に上がる！！
【本書の内容】
第1章 始まる前に半分終わらせておく
第2章 議論をリアルタイムに可視化する
第3章 フレームワークを使って議論をコントロールする
第4章 停滞を突破する最速化テクニック
第5章 多数決、全会一致で意思決定をしてはいけない
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