共感型リーダー
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リーダーは生まれ持った「資質」ではない。その時の条件に合わせて役割を担う、トレーニングで身につく「スキル」です。
トップダウン型の組織から、自走式の組織へ。
今の時代にふさわしい組織に変え、チームを成長させる方法を、元スターバックスコーヒージャパンCEOが教えます。
【目次】
序章 2020年代の働き方
第1章 リーダーのあり方は１通りではない
第2章 一人ひとりが語れる組織へ
第3章 ミッション･ビジョン･バリューを語る
第4章 ビジョンとバリューで一人ひとりが動き出す
第5章 まず聴いて、それから熱く話す
第6章 人前で話すコツを掴む
第7章 共感型リーダーは変革の旗手である
第8章 チームが存分に力を発揮するために
第9章 学ぶことに遅すぎることはない
第10章 逆境がリーダーをつくる
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