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普通の企業でも、
最高に幸せな組織をつくれる!
「何のために経営しているのか、わからない」
「現場が疲弊し切っている」
「社員が何を考えているのか、わからない」
「いい人財が育たず、業績も上がらない」
「社内のコミュニケーションがうまくとれていない」
こうした悩みを抱える経営者やビジネスパーソンは、
数多くいらっしゃるでしょう。
そうした課題をすべて解決し、強みへと変えることができる。
その原則を24個にまとめた新時代の理論『組織X』として、
わかりやすい事例とともにお伝えする1冊です。
これまでの組織論とは決定的に異なる特徴は、
「事業⇔組織」「経営⇔現場」の両立こそが解であるということ。
「他社ではできるかもしれないけれど、自分の会社では無理だろう……」
「一般的な企業では可能なのだろうけれど、うちは特別だから……」
そう思っているなら、むしろチャンスですよ!
なにせ著者である宮本 茂がCOOを務める株式会社メッセは、
一般的に人気業態とはいい難い遊技事業を柱としており、
10年前までは希望退職者を募るほどに追い込まれていた、
極めて劣勢の中堅企業でした。
ところが、この『組織X』によって、
エンゲージメント日本一を3連覇し、
新規事業を次々と成功させる“最高に幸せな組織”へと変わったのです。
毎朝会社に行くのがつらく、
「何でこんなにがんばっているのに、報われないんだろう……」
と暗中模索の日々に別れを告げる、
謎の『組織X』解明の旅へと、さあ出かけましょう!
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