Ｑ＆Ａでわかる訪問看護ステーションの起業・経営・管理

○事業を継続するために
訪問看護ステーションの新規開設が多くなり、事業所数は右肩上がりに増え、現在その数は15000か所を超えています。
一方で、開設後1年も経たないうちに、休止・閉鎖に追い込まれる訪問看護ステーションも。その要因は、利用者確保等に関する市場調査が不十分、法人・事業所の理念等が曖昧、訪問看護が未経験な管理者やスタッフ体制、運営体制、資金繰りを含む経営の課題などが考えられます。

○起業・経営・管理に必要な視点を伝授！
　本書は、訪問看護ステーションの管理者やこれから開設を考えている看護師に、円滑に訪問看護ステーションを開設し、安定的な経営を行い、質の高いサービスを提供するために必要な視点をQ&Aでわかりやすく解説。
実際に訪問看護ステーションを起業・開設し、経営・運営にかかわってきた著者らが起業時の準備やタイムスケジュール、マーケティング、人材確保・育成、労務管理、さらに開業後に陥りがちな悩みまで、113の疑問に答えました。

【主な目次】
第1部　これから訪問看護ステーションを起業・経営・管理する方へ
1．なぜ、今、訪問看護が注目されるのか？
2．訪問看護の魅力
3．訪問看護ステーションを起業することが新しいキャリアビジョンになる
4．決意から開設までのタイムスケジュール＆やることリスト　ほか
第2部　Q&A
1．起業を決断した！
どんな訪問看護ステーションをつくりたいか？
2．最初に具体的に準備しなければいけないことは？
どこでやるか？／誰とやるのか？／資金計画　ほか
3．開設準備中に考えることは？
4．さあ！　オープン!!
開設直前から直後に考えること・取り組むこと
5．訪問看護ステーションの運営をスムーズに展開させるには
運営をスムーズにするためのポイント／採用に関すること／スタッフの育成に関すること　ほか
6．経営は順調か？
思い通りに進んでいるか／売り上げが順調でないとき／開設１年目・2年目・3年目によくある悩みごと　ほか

【編集】
公益財団法人日本訪問看護財団
佐藤美穂子（さとう・みほこ）
　公益財団法人日本訪問看護財団常務理事
平原　優美（ひらはら・ゆみ）
　公益財団法人日本訪問看護財団常務理事
【執筆者（執筆順）】
平原　優美（ひらはら・ゆみ）
　公益財団法人日本訪問看護財団常務理事
藤野　泰平（ふじの・やすひら）　
株式会社デザインケア代表取締役社長、みんなのかかりつけ訪問看護ステーション代表
柳澤　優子（やなぎさわ・ゆうこ）
一般社団法人Life&Com代表理事、在宅看護センターLife&Com代表
加藤　希（かとう・のぞみ）
中央パートナーズ株式会社代表取締役社長、東京ひかりナースステーション所長