誰も教えてくれない「ＳＣＭ計画立案・遵守」の疑問 あなたの会社の生販在（ＰＳＩ）計画は機能しています
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営業や取引先起因の変更に翻弄され、対応に苦慮する工場の計画立案・実施統制に関する“疑問(本音と建前)”に迫る。当たらない計画に固執する管理者ぬ向け、SCMの最適化を目指した計画の扱い方、製番やロット番号によるタイムリーな進捗把握、変更対応の効率的な段取り法などを授ける。
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