「働かないおじさん」を活かす適材適所の法則
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社員が幸せになる会社を目指しても、経営者・管理者を泣かせる問題社員たち。
空回りな人・人望のない人・時間の切り売り・トラブルメーカー…
だが、これらは人材配置の工夫次第で大きく変わるもの。
社員も会社も社会も三方良しになる、適材適所のマニュアル。
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