新規事業を成功させるＰＭＦ（プロダクトマーケットフィット）の教科書

爆発的に売れる
ようになるための方法論

新規事業やDXによって各社は新しい事業の柱を模索するが
そのほとんどが収益化する前に失敗してしまう。

なぜなら、良い市場（マーケット）へ
的確なプロダクト（製品・サービス）を届けられていないからだ。

一方でこれが実現できている状態を
PMF＝プロダクトマーケットフィットという。

PMFはビジネスの当たり前のことを言っているようだが
実は体系的にノウハウが整理されておらず、各社手探りの状態にある。

そこで自らPMFの失敗と成功を経験し、多くのPMF事例を分析してきた著者が
PMFの基礎知識から実際にPMFを達成するための具体的な方法を丁寧に解説する。
14社の事例から得られた実務に落とし込む際のコツも満載。
B to CとB to Bの両ビジネスモデルにも対応！

・新規事業＆事業再生の責任者
・新規事業のリーダー＆担当者
・DXのリーダー＆担当者
・プロダクトが伸び悩んでいる起業家＆プロダクトマネージャー
にとっては必読の一冊。

●目次概要
　第1章　PMFとはなにか
　第2章　新規事業がPMFできずに失敗する理由
　第3章　PMFを達成するまでの道のり
　第4章　PMF達成の肝となるバリュープロポジション
　第5章　PMFを達成しやすい組織をつくる
　第6章　PMFの測り方
　第7章　PMFした後のさらなるPMFに向けて
　第8章　PMFの引き金となるPMFトリガー
　第9章　14社から学ぶPMFの実現と事業成長のノウハウ