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最近の人事のキーワードである「ジョブ型」はどのようなもので日本の雇用をどのように変えるのか、また課題は何か。「メンバーシップ型」との対比を軸に各界の論者が語る。
【目次】
序章 本書の企画趣旨(八代充史)
第1章 ジョブ型雇用の経済分析(清家篤)
第2章 ジョブ型VSメンバーシップ型と労働法(濱口桂一郎)
第3章 日本的ジョブ型雇用ー人材起点の日本企業が選んだカタチ(中村天江)
第4章 国家公務員制度とジョブ型VSメンバーシップ型(植村隆生)
第5章 コンサルタントが現場目線で見たジョブ型VSメンバーシップ型(山本紳也)
終論 本書のまとめ(八代充史)
補論 慶應義塾大学産業研究所とHRM研究会(八代充史)
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