事例に学ぶ方針管理の進め方
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●企業の組織力を十全に発揮するための一冊
著者は、トヨタ車体（株）で20年近くTQMの推進に従事した後、製造業をはじめ、サービス業、卸売業を含む数多くの企業で、企業体質の強化に取り組んできた。
著者の豊富な実務経験と指導経験にもとづく「方針管理」の考え方・やり方を学ぶことで、読者は、形だけの方針管理ではなく意義のある方針管理を実践できるようになる。
本書は真に強い企業となるための処方箋である。
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