安心して仕事を任せられる！新人保育者の育て方

新人・後輩が育てば、保育の質が向上し、あなたの仕事も楽になる！

「すぐに落ち込むので、どう注意していいかわからない」
「いつも指示待ちで、仕事を任せるより自分でやった方が楽」
「話し方に不安があり、安心して保護者対応を任せられない」

新人育成を担当すると、一度はこうした悩みにぶつかるのではないでしょうか。

そこで本書では、「仕事ぶりに不安が残る新人・後輩」を
「安心して仕事を任せられる保育者」に育て上げるための
ノウハウを3つの視点から解説しています。

1）育成担当者として身につけておくべき、指導のスキル・心構え
2）全45パターン！よくある場面別で使える具体的な声がけの方法や指導のコツ
3）新人が勝手に育つ園にするための、制度や仕組みの作り方

園長、主任保育者の方はもちろん、
はじめて後輩を持つ中堅保育者の方にもおすすめの一冊です！

【書籍の概要】
■第1章　必ず押さえたい「新人育成10の鉄則」
自分が新人の頃と比較しない／新人指導にはテマヒマがかかると理解する／
育て上手、育てられ上手の関係を作る　など

■第2章　場面別 新人が育つ指導のコツ（1）保育の基本スキル編
読む力のスキル（保育の専門書は難しいから苦手、本の真似をするだけになっている など）／
書く力のスキル（読みにくく何が言いたいのかよくわからない など）／
話す力のスキル（何を話しているかわからない、質問することが苦手 など）／
聞く力のスキル（話を理解できていない、会議中の発言がずれている など）／
考える力のスキル（スマホで調べたことをそのまま真似する など）／

■第3章　場面別 新人が育つ指導のコツ（2）心構え・メンタル編
いつも慌ててバタバタしている／何回も同じ失敗をする／
指導すると落ち込む／積極性が足りない　など

■第4章　場面別 新人が育つ指導のコツ（3）チーム力・人間関係力編
人に相談せず仕事を抱え込んでしまう／指示・依頼したことしかしない／
議事録が作れない／チームメンバーの関係が悪い　など

■第5章　新人がもっと伸びる！育成の仕組み・制度のつくり方
育成計画を作成する／評価に人材育成への貢献を盛り込む／
信念よりも理論や実例に基づいた指導や助言を徹底する／
どのような人材がほしいのかを明確にした採用を行う　など