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すべてを単純・明快に――
花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた
「仕事をより少なく、しかしより良く」するためのマネジメント法
◎会社の「問題」と、自分の「課題」を混同するな
◎チームの仕事を「絞り込む」のがリーダーの役目
◎やるべきこと、やらざるべきことをどう見極めるか?
◎「優先順位」だけでなく「劣後順位」も明確に決める
◎会議、段取り、情報共有……生産的な「職場のルール」
◎5つのタイプ別――シンプルかつ効果的な部下指導法
この「選択と集中」が、チームを変える!
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