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コロナ禍はマーケティングをどう変えるのか。それは不可逆なものなのか。具体的な企業の意思決定のケースを挙げ、短期的な対応だけでなく中長期的なあり方を考える力を養う。(発行=碩学舎、発売=中央経済グループパブリッシング)
【目次】
第1章 ケースメソッドと新型コロナ危機
第2章 新型コロナ危機とマーケティング戦略
補論:アマゾンの仕組みと革新性
第3章 株式会社ヤッホーブルーイング:ECチャンネル政策
第4章 株式会社コスメネクスト:オムニチャンネル政策
第5章 株式会社アッシュ:ネット・プロモーション政策
第6章 日清食品株式会社:ソーシャルメディア活用型
コミュニケーション政策とD2C
第7章 カフェ業界に関するノート:サブスクリプションサービス
第8章 荒木真生 テレワークを始める:コロナ禍と消費者行動
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