ポストコロナのマーケティング・ケーススタディ
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コロナ禍はマーケティングをどう変えるのか。それは不可逆なものなのか。具体的な企業の意思決定のケースを挙げ、短期的な対応だけでなく中長期的なあり方を考える力を養う。（発行＝碩学舎、発売＝中央経済グループパブリッシング）
【目次】
第１章 ケースメソッドと新型コロナ危機
第２章 新型コロナ危機とマーケティング戦略
補論：アマゾンの仕組みと革新性
第３章 株式会社ヤッホーブルーイング：ECチャンネル政策
第４章 株式会社コスメネクスト：オムニチャンネル政策
第５章 株式会社アッシュ：ネット・プロモーション政策
第６章 日清食品株式会社：ソーシャルメディア活用型
コミュニケーション政策とD２C
第７章 カフェ業界に関するノート：サブスクリプションサービス
第８章 荒木真生 テレワークを始める：コロナ禍と消費者行動
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