パラダイムチェンジの時代に適応するための２つの改革
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いつの時代にも重要な、企業経営の不易流行なテーマは何でしょう。
企業経営を存続・維持・発展させるには、経営人材自らがいかに理念・目標を掲げ、どのような経営者を目指すかの自己ビジョンと、経営者自身の心身の健康が必要です。
そして経営者は、リーダーリップを経営環境にあった経営戦略、経営手法とともに発揮することが必要です。
そこで本書では、企業規模や企業内容に関わらず具現的に体系化し、わかりやすく実践的方法として、経営人材改革と経営基本改革についてまとめています。
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