成長も安定も実現する経営指標「ＲＰＧ」入門

A社のほうが未来は明るい！　その理由が分かりますか？
＼決め手はRPG！／

■Ａ社（卸売業）　　　：売上高５億円、営業利益 800万円　→RPG16％
■Ｂ社（サービス業）　：売上高１億円、営業利益1200万円　→RPG 12％

→答えは本書で！


利益が多くても「いい会社」とは限りません。
「RPG」なら、業種問わず、会社の収益性と安全性を測れます！

本業で稼ぐ力・不況を乗り越える体力を知り、効率的な経営改善を！

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　「強い会社」をつくるには、決算書や会計の知識がないとダメ－-。
そんなふうに思ってはいませんか？　難しい知識は必要ありません。
必要なのは「RPG」という経営指標だけ。
RPGは「営業利益÷粗利×１００」で計算できるシンプルな指標です。
数字に苦手意識のある方、決算書が読めないという方でも簡単に理解でき、活用できます。
「本業で稼ぐ力」「不況を乗り越える体力」をつけていくためには、RPG20％以上を目指しましょう。

RPGを高めるためにやるべきことはたった３つ！
①売上を増やす
②変動費率（原価率）を下げる
③固定費（販管費）を減らす

【あなたの会社は大丈夫？　～RPGの指標】

・30％以上　→★★★★（エクセレントカンパニー／素晴らしい経営）
・20～29％　→　★★★（優良企業／多少のゆとりあり）　←目標20％以上！
・10～19％　→　　★★（健全企業／未来が見える）
・１～９％　→　　　★（とんとん／油断できない）
・０％未満　→　　　　（赤字企業／社長交代危機）


【もくじ】
１章　ＲＰＧを「メーター」にすれば、いい会社は誰でも作れる
第２章　「売上」を増やしてＲＰＧを高める方法
第３章　「変動費率（原価率）」を下げてＲＰＧを高める方法
第４章　「物経費（固定費）」を抑えてＲＰＧを高める方法
第５章　ＲＰＧを高めるためのＰＤＣＡの回し方
第６章　チームを巻き込むリーダーのＲＰＧ