戦略的意思決定プロセス論の展開
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「戦略を決定すること」と「戦略を決定するプロセスを構築すること」は、意思決定主体の重要な役割である。このことは、戦略決定がうまくいかないとき、決定内容自体だけでなく、決定のプロセスを熟慮する必要があるということを意味する。「実践的転回」に関わる新しいアプローチに基づきながら、優れた戦略的イノベーションのための意思決定プロセスを組織化するための基本原理を明らかにする
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