ＷＯＲＫＳＩＧＨＴ ０８
ウェルビーイング・アット・ワーク やっぱり健康的に働きたい！
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「工場観」から解放されるワークプレイス
今から90年ほど前にハーバード大学の研究グループによって発見された「ホーソン効果」というものがある。物理的条件よりも、人間関係などの内面性を重視する方が、成果が上がるというもの。これで工場的な「管理するオフィス観」からワーカーが解放されるはずであった。実際には成果指標が把握しづらく、影響は一部に留まった。時代は進み、先進国の企業ではグローバルでの競争に加え高齢化社会を迎え、優秀なタレントの能力を引き出し、確保するかが課題となってきた。個々人のコンディションを整え、ライフスタイルや家庭事情に合わせた心身ともに健康なウェルビーイングな職場が求められてきたのだ。これは単に社員の健康を保ち、業務ロスを抑えるということではない。個々の内面に問いかけ、積極的な成果を生み出す価値観が根底に流れている。ホーソン効果の発見から長い道のりを経て、職場がようやく人間的な場所になりつつある。
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