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ひとり社長には当然、限られた資産や労力しかありません。
その中で大きく収益化を図っていくには、
「ひとり社長のビジネスモデル」を設計していく必要があります。
ビジネスモデルとは、
「誰に、どんな商品を、どうやってお届けし、どのような収益を上げるか」
と本書の中で定義しています。
① 顧客を想定する
② 商品を構成する
③ デリバリー構造を設定する
④ 収益モデルを組み上げる
この4つの要素を丹念に作り上げ、統合していくことで、
あなたの業種・業態に合ったビジネスモデルを設計・構築できるようになるのです。
著者の実例をはじめ、さまざまな実例を用意して解説していますので、
実践に落とし込めるよう、工夫いたしました。
あなた自身のビジネスに当てはめて、本書の内容を実践してみてください。
さあ、何が起きても困らず、自由自在にあなたのビジネスを加速させていきましょう!
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