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判断が分かれた事例を多数分析!
有効・無効の判断の境界線を浮かび上がらせる
●主に経営側の立場から人事・労務問題を多く取り扱う法律事務所の弁護士による執筆。
●一審と二審で裁判所の評価の覆ったもの、要件該当性の判断の微妙なものなど、実務家にとって参考になる判例を数多く収録。
●どのような事実が重視され、どのような事実があれば判断が変わりえたのか、労務管理はどうするのがよいかを詳細に解説。
判断ポイントがわかりやすい構成!
事案の内容→事実認定と評価に関する争点→事実認定・評価のポイント→勝敗分析・敗因分析
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