「６５歳定年延長」の戦略と実務
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生涯現役社会に対応した制度を具体的に提案！
深刻な人手不足を受け、シニア雇用が変わろうとしている。
60歳での定年、再雇用から65歳定年への移行を真剣に検討する企業が増加。
制度の変更を前に何を検討すべきか、どのようなメリットがあるのか。
コストはどう変化するのか。
65歳定年の先にある70歳雇用延長も視野に入れ、
注意すべき実務上のポイントを先行事例とともに具体的に解説。
企業年金を含めた全体像がわかる。
【目次】
第１章 雇用環境の変化と人材マネジメントの変容
第２章 定年延長の論点
第３章 定年延長導入の実務①――プロジェクト計画編
第４章 定年延長導入の実務②――現状分析・将来シミュレーション編
第５章 定年延長導入の実務③――基本コンセプトの策定編
第６章 定年延長導入の実務④――人事制度の詳細設計編
第７章 定年延長導入の実務⑤――導入準備編
第８章 退職給付制度の設計
第９章 人生100年時代の対応①――シニア層本人の変化
第10章 人生100年時代の対応②――シニア層を取り巻く労働環境の変化
第11章 定年延長の先にある課題――人材マネジメント2.0／3.0の実現に向けて
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