これ以上やさしく書けない経営戦略のトリセツ

《カリスマ経営コンサルタントが教える、経営戦略入門の決定版!!》

■なぜ新規事業の多くは失敗するのでしょうか!?

社内のエース社員を投入したとしても、新規事業や社内ベンチャーの多くが失敗に終わるのはなぜでしょうか。
多くが「戦略」を間違えるからです。
成功している他社の模倣や、他社にすぐ模倣されてしまうビジネスモデルではなかなか継続的に競争優位を確立することは難しいです。
戦略なき戦術では勝てません。いかに仕事ができる（戦術が得意な）エース社員でも、戦略のミスはカバーできないのです。

■知識ではなく、「実際に使えるの現場での使い方」を書きたかった

わたしが「戦略（ストラテジー）」の立案にかかわった当時は、どこから手を付けていいかまったくわからず、本を読みあさって猛勉強しました。 　
　しかし、何十冊も読んだうち、本当の意味で役に立ったのはそれほどありませんでした。それは「戦略」を単なる知識として身につけても、現場で実際にそれを頭で応用して使うことは難しいからです。

　その後数十年間、戦略策定にかかわり、結果をフィードバックさせる中で、「戦略」のすごさを体感できたと思います。そして、役に立つ理論と役に立たない理論を識別できるようになりました。
　これらの経験を元に、「現場で実際に使いやすいツール」（フレームワーク）として身につく本を書きたいと思ったのが本作です。

（1）知識ゼロでも、この1冊で「経営戦略」が体系的にわかる！
戦略理論から現状分析、戦略の策定、重点施策の実行まで、一連の流れをなるべく具体的に解説。
1億円のコンサルタント料を支払わなくても、結果を出すためのコツがわかるでしょう。

（2）ストーリー＆講義形式でわかりやすい！
ストーリー部分で、経営戦略立案の大まかな流れを紹介。
次にレクチャー部分で、「実際は何を基準に考え、どのように進行させればいいのか」を丁寧に解説します。

■こういう人に読んでほしい
・企画部門の人
・戦略的でないと言われている人
・貧乏暇ナシな人
・このままでは自社がダメになると思っている人
・知ったかぶりしたい人