年商１億社長のためのシンプル経営の極意

「自分の会社は何のために存在しているのか」

「どのようなことで世の中に貢献していくのか」



目的を持って事業に取り組めば、自分の判断にブレがなくなり、

「やるべきこと」「やらないこと」が明確になり、経営はシンプルになる。



目先の売上げに追われ、余計な仕事を増やして価格競争に苦しんでいる

「年商１億」の小規模事業者の社長に向けて、

既存事業を高収益化していくための“シンプル経営”を伝授する。







＜目次＞



はじめに――高収益ビジネスはシンプル経営で実現できる



【第1章】複雑な経営が巻き起こす問題



ビジネスの複雑化は売上げ優先の思考から生まれる

複雑な経営がサービスに「ムリ」「ムダ」「ムラ」をつくる

複雑化につながる間違ったリスクヘッジ

複雑な経営が社員の成長をはばむ

複雑な経営は自分と社員の時間を奪う

複雑な経営が売上アップにブレーキをかける

複雑な経営は経営者の不安感から生まれる

複雑な経営は営業会議で加速する



【第2章】シンプルへの決断が様々な問題を解決してくれる



シンプルにすることで強みが引き立つ

シンプルな経営はミッションを掲げることで実現する

シンプルだから顧客満足を向上できる

シンプルにすることで儲かる会社に生まれ変わる

シンプルにすることで自分の本音に気づく

シンプルな経営をすることで社員のベクトルがそろう

シンプルな経営が社員満足度と顧客満足を両立させる

シンプルな経営がビジョンを明確にしてくれる



【第3章】ミッションマーケティングで真の成功をつかむ



消費者ニーズが多様化する時代だから「やりたいこと」が正解

勝てる市場を選択することで勝敗は8割決まる

生きる目的を明確にすることで仕事の目的も明確になる

チームの目的は顧客の信頼と尊敬を生み出すこと

ニーズが多様化する時代は差別化より共感が消費者の心をつかむ

経営に成功しても人生に成功したとは言い切れない

ミッションの追求が社員の心に火をつける

弱みにとらわれず強みにフォーカスすることでビジョンに近づく

顧客満足の追求と収益の最