社長の条件

経団連会長、初の著書にて大胆提言！



日本復活の鍵は社長が握っている。その最も重要な資質とは？ 令和時代の経営戦略とは？

ーー社長が変わる。会社が変わる。そしてキャリア・就活・教育も変わる！



「デジタルテクノロジーが、経済や社会の基盤を大きく変える時代に求められる経営とは、どのようなものなのか。明るい日本の未来を創るべく、少しでも本書がヒントになれば幸いです」 ーー経団連会長 中西宏明



【目次】

はじめに 新しい時代に、新しいリーダーが求められている



第1章 ◆「社長の定義」が変わる

大変革の時代には、いったい何が起こるのか？/経営トップに求められる資質は、昔とどう変わったか？/これからの経営に本当に必要なマインドとは？/日本には、まだポテンシャルはあるのか？



第2章 ◆コーポレートガバナンス改革と理想のサクセッションプラン

なぜコーポレートガバナンス改革が必要なのか？/これから「社長の候補者」に求められるものは何か？/社内の仕組みはどう変わっていくべきか？



第3章 ◆採用が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる

大企業でも、若手を抜擢する仕組みは作れるか？/企業の採用は、どう変わっていくべきか？/海外の人材と伍して戦っていくには何が必要か？/外国人のマネジメントはいかに行うか？



社長交代・わが社の場合（前トップ実録インタビュー） みずほFG 取締役会長・佐藤康博 /コニカミノルタ 取締役会議長 松﨑正年 /アサヒグループHD 取締役会長 取締役会議長 泉谷直木



おわりに 令和の時代、社長の選び方も新時代へ