２０２０を越えて勝ち残るインバウンド戦略１２の極意
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訪日外国人観光客数は、2012年の約836万人から、17年の約2,869万人へと、その人数は3.43倍へと成長。訪日消費額も12年の1兆846億円から、17年の4兆4,161億円へと4.07倍です。観光立国は順風満帆か？ いえ、さまざまな問題も噴出してきています。2020年の東京五輪を超えて、これからのビジネス、地方が生き残る戦略を具体的事例を通して詳述します。
極意１ 地域の誇りこそ、おもてなしの源泉とせよ
極意２ トップリーダーにこそ、インバウンドの重要性を伝え、彼らを目覚めさせよ！
極意３ みらい（次世代）の顧客を創造せよ
極意４ 夜に商機あり――ナイトタイム戦略を立て実行せよ
極意５ 桁違いのプレミアム戦略を立てよ
極意６ ふるさと納税（ＧＣＦ）を活用せよ
極意７ 田園にこそ勝機あり――地方でこそ農泊・民泊を推進せよ
極意８ ダイバーシティとインクルージョンを実現せよ
極意９ 関係人口を世界中に生み出せ
極意10 「ゆるスポ」と「ｅスポ」を活用せよ
極意11 越境ＥＣと連動せよ
極意12 ツイン・ツーリズム振興こそが持続可能な成功のカギ、双方向の交流に注力せよ
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