Ｓ＆ＯＰで儲かるＳＣＭを創る！
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これまでのＳＣＭは、「数量」で管理していたが、ここにＳ＆ＯＰ（Sales&OperationPlanning）という取り組みをプラスし、数量ベースのＳＣＭに「お金」という単位を持ち込み、数量の適正化ではなく、利益の適正化をはかる、つまり「儲けがでる」ものにするという取り組みを事例を含め、わかりやすく解説する。
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