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後継者不足、人材不足、グローバル化による市場競争の激化などに悩まされる中堅・中小企業において、経営戦略としてM&Aの重要性が高まっている。本書では、中堅・中小企業のM&A担当者(経営者、実務担当者)に向けて、M&Aの実施に向けた準備から実行、相手企業のバリュエーション(価値評価)、案件の種類、M&A後の経営統合プロセスまで、75のQ&Aでわかりやすく解説する。
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