賃金を変える！！
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「中高年の賃金が高すぎる！」から、Ｂ社（繊維製品メーカー、従業員120名）の改革は始まった。
年功による処遇体系から、職務と成果を反映した新たな人事・賃金制度へ‥‥。
改革コンセプトの決定、現状のシステム分析、賃金と職務の実態調査、
新たな人事制度（職務等級制度）の構築、賃金表や人事考課表の設計、各従業員への当てはめと説明、
その後のフォローまで、中小企業における人事・賃金制度改革の全貌を、
複数社の実例に基づき、10のステップで実践的に解説。
「補足章 賃金の基礎知識」を新たに加筆した、待望の新版。
悩める中小企業の経営者・人事担当者、社会保険労務士、コンサルタントに贈る一冊。
目次
ステップ１ 新制度のＰＲの方法
ステップ２ 改革コンセプトと方向づけの方法
ステップ３ 現状のシステムを分析し、賃金の実態を把握する方法
ステップ４ 仕事（職務）の実態調査と職務評価の方法
ステップ５ 人事制度（職務等級制度）の設計の方法
ステップ６ 賃金表の設計の方法
ステップ７ 人事考課表設計の方法
ステップ８ 個人別当てはめの方法
ステップ９ 退職金の設計の方法
ステップ１０ その後のフォロー
補足章 賃金の基礎知識
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