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企業は、市場で勝つために現状を分析、目標を設定し、そこに向けてさまざまな戦略を立てて実行をしていく。しかし、各企業の内部外部の複雑な要因が絡み、戦略だけを取り出して説明をしてもわかりにくい。本書は、まずは魅力的な企業の「ケース」をとりあげ、その企業の現状や、置かれている環境下での戦略の概要を紹介する。それから、戦略路のキーワードを用いて理論的に解説をするという方式をとる。これにより、ケースの背後にある戦略論のコンセプトを容易に理解できよう
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