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日本の中小企業が海外展開を機に進出国でイノベーションを興す、そして、そのイノベーションを日本へリバース(フィードバック)させることで組織の持続的成長に繋げる、そんな戦略を描けるための手順と方法論の枠組みを明かにすることを共通する一つの問題意識として、「戦略」と「マネジメント」に関わる複数の切り口から事例分析したもの。
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