新卒がすぐに辞めない採用方法
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日本では、少子高齢化が叫ばれて長い年月が経ち、特に中小企業や不人気業種などでは、若手社員の人材不足が深刻で、また採用してもすぐに辞めてしまうという悪循環が続いています。本書は、採用選考時から人材育成は始まっているとの考えに立ち、ディスカッション面接を人材育成の始まりとし、内定から入社までの間に、学生の意識改革をしてから採用することによって、企業理念の浸透、離職率低減、人材不足解消、コミュニケーションの活性化などの経営課題まで解消する方法を解りやすく、簡単に仕組化できるノウハウを展開し、解説しています。
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