社長、その借金、なんとかできます！

「マネーの虎」南原竜樹氏　推薦！
　「借金2000万で首をつるな！
　マイホームも愛車も手放さなくていい！
　“地獄から脱出“するためのあの手この手がここにある。」

不渡り・倒産・破産は正しく理解・想定すれば怖くない！

資金ショートは「４つの柱」で完全防止できる。
①PL思考よりBS経営
②キャッシュフローに徹する
③入りが先、出が後
④現金決済に徹する

再起できた人は皆、家族や仲間、自宅、愛車など、「心のよりどころ」を持っていた！

＜もくじ＞
第１章　会社の立て直しの前にやっておくこと
　～自分の「心」と「頭」をポジティブに立て直す
第２章　“最悪の事態”も、正しく知っていれば、恐くない！
第3章　起死回生へのファーストステップ
　～資金ショート防止対策４つの柱
第4章　「応急措置」をしつつ、第二のステップへ
　～資金調達・リスケ、事業再生・第二会社への移行
第5章　あなたの“大切なもの”を残すために

【著者より】
　本書では、再生に関しては多くの先生がたくさん技術的なことを記述されているのに対して、私はその技術論に入る前の「気持ちの問題」を考えたいと思いました。考え方次第でどうにでもなるのではないかと思いながら、一緒に再生に頑張った社長さんが言われていた、心が折れないようにする、その方なりの技術を、ほんの一部ですが記載させていただいております。
　資金繰りが厳しい状況において物事のとらえ方のひとつの側面として、大切なものを守り切ろうということを冒頭に書かせていただきました。
　また、破産の定義、リスケジュールなどに関しての技術論は簡潔にまとめてありますが、日本中の頑張っていらっしゃる中小企業の社長さんの今後の資金繰りに対する考え方の参考になればと考えております。
　本書から、中小企業の社長さんが元気を受け取っていただければ、筆者にとってこれ以上の喜びはありません。
（「おわりに」より抜粋）