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なぜ計画通りに組織変革が進まないのか。取り組みに対するネガティブな感情をポジティブに転化し,自ら目標に向かって変化していける組織へ導くために必要なリーダーの心構えを考察。組織変革を成し遂げた事例を詳細に紐解きながら,型にはまったノウハウではない,ドラッカー時代から説かれている古くて新しい「看護管理者の役割」の本質を明らかにする。指示命令型のマネジメントを脱し,一歩先のマネジャーを目指す方へ。
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