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今回は副題に「ゼロベースの時代-日本企業の転換課題40を洗い出す」を掲げた。本書のゼロベースとは、
・一からのスタート
・根本からの転換
・既存ビジネスモデルの破壊
・過去の成功例の払拭
・慣習・常識からの脱却
等々を意味する。
2016年は日本の大手企業にとって様々な試練が顕在化した年となった。これまでの手法や戦略が通じない時代に突入し、未来に向けてさらに企業が成長するにはゼロベースで変貌することが求められている。本稿では主に2016年以降の大手企業における戦略的な転換課題40を洗い出し、直面している問題点とその解決方向の現状を示した。
本文は2章で構成・編集。Ⅰ章は本年版の結論的総括とし、Ⅱ章は11業種・業態別の事例実態及び経緯を整理・分析した。
Ⅰ.ゼロベースの時代-日本企業の転換課題40を洗い出す
Ⅱ.業種・業態別のパラダイム変革&トップ企業の長期・計画ビジョン
当「企業戦略白書」は1986年に「21世紀への企業戦略」名で発刊して以来、好評を博しているシリーズである。1997年版から書名を「企業戦略白書」とし、1999年版、2000/2001年版、2002年版、2003/2004年版、2007年版、2008年版、2009/2010年版、2011/2012年版、2013/2014年版、2015年版と続け、今回の2016年版が第12弾となる。
収録内容は前回版を継ぎ、主に2015年春から2017年1月の最新の事象及びデータを編集した「企業戦略事例集」である。
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