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メンバーの実力を120%引き出す秘訣はリーダーの“無知”にあった。ゴールドマンサックス、インテルも導入するマエストロの知恵とは。指揮者の技術がビジネスリーダーの仕事にどう役立つのか、実例を交えて解説。
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