会社を強くする多角化経営の実戦

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こうすれば会社は変わる。こうすれば顧客は増える。年商１６０億の社長が教える、実戦的多角化メソッドとは。本業を中心に、数千万～数十億円の事業を無数につくる方法がここに。

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