変化の経営学
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昨今、『経営戦略全史』を始めとして、ビジネスパーソン向けの経営戦略概説書がベストセラーになることが多く、改めてその注目度がうかがわれる。
本書で著者は、経営戦略論が企業変革をうまく議論することができないと言い、これまで経営戦略論で支配的な分析枠組みだった戦略内容?プロセス論を批判的にレビューしながら、戦略の策定・遂行を実際に行っている経営組織・経営者の働きについて探究。そのダイナミズムも含め理論化している。
気鋭の研究者が、経営学におけるさまざまな議論の統合を試みた意欲的な研究であり、アサヒビールやタカラなどの事例研究、また、昨今、経営の手段として関心の高まる提携と合併についての付論も興味深い。
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