日本の製造業よ、強くなれ
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――今こそ3T（TPM、TPS、TQM）を総合化し、グローバルサスティナビリティに貢献せよ
日本のモノづくり黄金期を支えてきたTPMを国内外で指導する著者が、生産管理手法を駆使して持続的成長戦略を描く画期的経営改革論
《製造企業に対する本書の提言》
1 競争に勝て / 2 経営基盤を強化し企業力を発揮せよ / 3 愛情をもってグローバル化を進め、国内を空洞化させるな / 4 人財を強くせよ / 5 プラント、設備、社会インフラを強くせよ / 6 スルーで見よ / 7 源流から正して整流化せよ / 8 現場力を強化せよ / 9 マネジメント技術を活かせ / 10 世界一を目指せ / 11 グローバルサスティナビリティに貢献せよ
TPM=全員参加の生産保全
TPS=トヨタ生産方式
TQM=総合的品質管理
――日本の経営風土から生み出されたマネジメント技術「3T」は、今や世界中に普及している。これらを融合して経営基盤を強化し、世界一をめざせ。
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