ＢＳＣによる戦略の策定と実行

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良い戦略をうまく実行するため、いかに戦略と業務を統合し、無形の価値創造の源泉「インタンジブルズ」をマネジメントすべきか。そのためのＢＳＣ（戦略マップとスコアカード）と統合報告の活用を考察。

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