人材育成の鉄則
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人間関係が希薄になったとはいえ、育成なしに職場がきちんと機能するはずはありません。多くの企業において成果主義が有効に機能せず、弊害のほうが目立ったのは、「人材育成なくして企業の成長なし」という単純な道理を見誤ったからだと言えます。組織の発展に必要な上司と部下とのコミュニケーションを軸とした人材育成の秘訣を語ります。
Ⅰ しっかり育てる! リーダーの心得
度量の大きい上司は特色ある部下を評価する
聞き上手な上司は“自分で考える人材”を育てる
部下をその気にさせるリーダーの条件
Ⅱ 目からウロコ! 若者を認めて育てるヒント
積極的に関わろうとする上司を若者は求める
新人らしい指摘が組織を動かすこともある
働くことの意味を見失わないために
Ⅲ 人材を活かす! すぐれた組織の条件
部門を超えた大きなチームスピリットを持て
人材育成を会社づくりの根幹に据える
誠意を尽くす、品性を磨く─基本はいつもシンプル
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