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目標管理制度を有効活用できないと悩んでいる師長や主任のために、現場の生の声をもとにわかりやすいQ&A方式で細かな疑問や悩みに答えました。
特徴は、制度・運用の正しい知識だけでなく、理屈だけではやりくりできない現場の状況を踏まえた、弾力的な運用方法、アレンジ例、ルール変更のヒントなど、一歩踏み込んだ現場のノウハウが得られる点にあります。
これまでの書籍では書くことのできなかった、人事のプロによる裏技的なテクニックが満載です。
制度のルールに縛られ、個々のスタッフの希望や熱意を生かすことのできなかったこれまで目標管理の運用方法を見直し、有効なマネジメントツールに変えるための1冊です。
Ⅰ 目標管理制度
意義・目的
対象者
関連する制度
目標管理シート
管理者研修
Ⅱ 目標設定
病棟目標
目標設定の基本
目標の適否
指標・水準
目標設定面接
目標設定指導
Ⅲ 中間面接・達成支援
中間面接
達成支援
Ⅳ 評価
評価の基本
評価方法
評価面接・フィードバック
評価スキル
Ⅴ 面接・指導
面接・指導全般
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