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人材・働き方が多様化する制約社員時代の戦力をどうマネジメントするか。目先の問題の解決に終始して、大局観を失った日本の人事を検証し、交渉化・市場化ベースの雇用管理、仕事基準の報酬管理などの改革策を提示。
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