「折れない」中小企業の作り方
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中小企業が自ら革新するために必要な「現状分析」「課題対応」「価値創造」の３つの能力を磨く手法をわかりやすく提唱する。活力のある体制づくりから新たな需要開拓を実現するまでのプロセスを具体化する。
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