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極端な円高対応による工場の海外移転、過剰な震災リスク対応による効率の低下…。日本のものづくりの強みを殺す経営を黙認はできない。ものづくり経営研究の第一人者が、危機の時代に選択すべき戦略を大胆に提示。
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