医療・福祉施設安定経営のための「人材確保」と「多角化」戦略

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現場は人手不足・重労働、経営的にも赤字。苦しい経営を強いられている医療・福祉施設は数多い。そうした施設の存続の為には人材の確保と安定的な経営の確立が急務。その処方箋として、関連施設の多角化経営を提案。

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