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「可視化」という切り口で企業体質を強化し、直面する危機を乗り越えるための経営手法を提言。階層ごとの可視化、営業部門の可視化を取り上げ、部門間の可視化が組織内に生む効果を論じる。可視化経営の事例も紹介。
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