実践的リーダーシップの鍛え方

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三菱商事の大改革が教えてくれること、お金の使い方でリーダーの器がわかる、「社長になるのは４０代」にこだわる理由…。５５歳のときに設立した会社を上場まで持っていった著者だから語れる「経営の真髄」。

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