できる上司の部下指導はここが違う

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指示の強要でなく、どうすべきか部下に考えさせるのが本筋。本書では著者自身や指導先での失敗例・成功例をもとに、できる上司になるためのコーチングのエッセンスを紹介。これまでになかったコーチングの実践書。

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