ベンチャー経営論

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起業時における「破壊と創造」のエネルギーをいかに生み出し、成長に伴って表出する様々な矛盾をどうマネジメントしていくのか。５００を超える企業のケースから、成功するベンチャーの原動力を多面的に描き出す。

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