人を育てる「叱り」の技術

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「叱る」と「ほめる」は車の両輪。叱らなければマネジメントの幅は狭くなる。コーチングの考え方に基づいた部下を叱って伸ばす方法を、様々な状況設定のシナリオを紹介しながら解説。

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